Comment donner du sens au travail ? Voici une thématique qui prend tout son sens pour vous managers et dirigeants, surtout dans une ère post-Covid où le sens du travail, le bien-être au travail et l’épanouissement des salariés sont des sujets capitaux.
👉 D’après une étude du cabinet Audencia publiée en 2022, 92 % des personnes interrogées se questionnent sur le sens de leur activité. 50 % des personnes interrogées se posent simplement des questions, tandis que 42 % d’entre elles ont déjà entamé une transition professionnelle. L’un des éléments déclencheurs de cette quête de sens est le désaccord avec les pratiques managériales (38 %).
Le monde du travail évolue vers l’envie d’être heureux au travail, la vie des travailleurs doit être améliorée et vous, managers et dirigeants, pouvez faire quelque chose !
Tout d’abord, que signifie « Trouver un sens au travail » ?
Comme le définit Estelle M. Mori, professeure titulaire à HEC Montréal en psychologie appliquée au management et au développement organisationnel, le sens au travail se caractérise par trois critères :
- « La signification du travail : la valeur aux yeux de l’individu et la définition ou la représentation qu’il en a,
- La direction, l’orientation de la personne dans son travail : ce qu’elle recherche dans le travail et les desseins qui guident ses actions,
- L’effet de cohérence entre l’individu et le travail qu’il accomplit, entre ses attentes, ses valeurs, et les gestes qu’il pose quotidiennement dans le milieu du travail ».
Lire aussi : Le mode d’emploi pour se former en tant que salarié !
Un job qui a du sens !
Le sens au travail peut varier d’un poste ou d’une personne à une autre.
Mais les thématiques les plus fréquentes sont les suivantes :
- L’environnement de travail
- La qualité de vie au travail
- L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
- La prise en compte de l’épanouissement des salariés
- La prévention des risques psychosociaux
- Le télétravail et la flexibilité des horaires
- Le sentiment d’être utile
La recherche de sens au travail renforce le plaisir, la motivation des salariés et donc l’engagement des collaborateurs et la performance de l’entreprise, tout en diminuant les accidents du travail et le taux d’absentéisme.
Autant de raisons qui devraient vous donner envie de développer votre leadership afin que vos collaborateurs (re)trouvent du sens au travail !
Alors comment insuffler du sens au travail ?
Donner une vision globale ! 💡
Le rôle du manager, du leader est de donner une vision globale aux collaborateurs. Cela permet de fédérer chaque collaborateur au projet d’entreprise. Leur donner un cap leur permettra de trouver du sens dans leur travail. Concrètement, il est essentiel de fixer des objectifs régulièrement à votre équipe.
Communiquez efficacement ! 🗣
Apprenez à être clair dans vos messages et vos objectifs afin de faciliter l’adhésion des collaborateurs, la prise d’initiative et de décisions. Une bonne communication contribue à la reconnaissance du travail.
Définissez de bonnes règles ! ⚖️
Pour que chaque membre de l’équipe aille dans le même sens, poser de bonnes règles de fonctionnement est primordial. Elles permettent une équité entre chaque membre. Elles permettent également de développer une meilleure cohésion et ainsi de susciter l’implication et l’engagement des salariés.
Déléguez ! 👥
Déléguez des missions pour vous dégager du temps. Déléguer, c’est responsabiliser un collaborateur et l’accompagner dans le développement des compétences. Apprenez à déléguer efficacement pour un cadre de travail agréable. Mais attention, ne déléguez pas pour déléguer : la délégation se réfléchit, s’organise et s’explique ! Elle a pour but d’améliorer l’organisation du travail et la performance des collaborateurs.
Déléguer permet aussi d’éviter de tomber dans le piège du micro-management et de laisser plus d’autonomie à vos collaborateurs.
Gérez les tensions au sein de votre équipe ! 🦸🏻♂️
Ne laissez pas pourrir une situation de conflit ou de tension ! Ce qui pose problème, ce n’est pas le conflit en lui-même, mais la capacité à le résoudre. Apprenez à les repérer et à les résoudre ! Instaurer un climat de travail positif et résoudre les conflits fait partie intégrante de vos missions en tant que manager.
Faites-vous confiance ! 🤗
Votre leadership sera meilleur si vous avez confiance en vous ! Apprenez à dépasser vos peurs et vos croyances pour vous-même vous épanouir au travail et mieux gérer vos équipes. Vous ferez sans doute des erreurs mais ce n’est pas ça qui importe : c’est votre capacité à apprendre et à développer votre leadership.
Faites-vous accompagner ! 🏆
Que vous soyez manager ou dirigeant, faites-vous accompagner pour passer à l’action ! Donnez-vous du temps pour vous, pour votre équipe ou pour votre entreprise afin de gagner en efficacité, en performance. Vous en récolterez les fruits. Une relation GAGNANT-GAGNANT, une meilleure gestion des ressources humaines, de bonnes conditions de travail et une équipe plus épanouie.
CLADE Consulting accompagne les managers et les dirigeants à développer leurs compétences managériales.
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