Ensemble, révélons votre potentiel, pour vous épanouir dans votre vie professionnelle !

Retrouvez nos experts en coaching et en ressources humaines, prêts à vous accompagner dans votre évolution professionnelle et à maximiser votre potentiel pour une carrière épanouissante !

Femme épanouie au travail grâce au coaching professionnel, au bilan de compétences et à la formation management

Tous nos accompagnements

Deux personnes en train d'échanger lors d'un bilan de compétences pour changer de métier.

Bilan de compétences

24 heures d’accompagnement pour analyser vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et vos motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle réaliste et, le cas échéant, un projet de formation.

Avion qui s'élève efficacement grâce au coaching

Coaching

Dans le cas de mobilité interne, intégration ou conduite du changement, un accompagnement sur-mesure pour améliorer votre communication, vos performances, révéler votre potentiel et atteindre vos objectifs professionnels.

Trois hommes lors d'une formation management

Formation management

CLADE Consulting vous propose des formations professionnelles sur-mesure pour vous aider à mener à bien une évolution de comportement ou de méthode pour accroître sereinement votre efficacité professionnelle.

Virginie Barazer a fondé CLADE Consulting, centre de bilan de compétences dans les Yvelines et à Paris

Ensemble,
révélons votre potentiel !

« La meilleure façon de prévenir l’avenir, c’est de le créer « , J. Drucker

Vous avez envie de changer de métier, mais vous n’avez pas d’idées ? Vous désirez donner un nouvel élan à votre carrière ? Ou, vous souhaitez (re)trouver du sens au travail ?

Je suis Virginie BARAZER, Fondatrice du centre de formation CLADE Consulting, situé en Ile-de-France, à Plaisir et à Paris.

Convaincue que chaque personne a sa propre place dans le monde, nous vous aidons à trouver la vôtre et à reprendre confiance en vous. Nous sommes là pour vous guider, avec bienveillance et pragmatisme, pour vous révéler et pour trouver le job qui vous correspond.

Notre cabinet CLADE Consulting vous accompagne dans votre projet professionnel grâce à notre expertise en bilan de compétencescoaching professionnel et formation management. Nous sommes présents à Paris (13ème), à Plaisir (Yvelines) et en distanciel.

Avec CLADE Consulting, donnez un nouvel élan à votre carrière et réalisez vos ambitions. Nous sommes convaincus que vous méritez une vie professionnelle épanouissante et à la hauteur de vos talents.

Alors ne laissez pas vos rêves de côté, c’est le moment de commencer !

A propos de nous !

Découvrez CLADE Consulting !

Vous êtes salarié(e), fonctionnaire, demandeur d’emploi ou indépendant(e), … peu importe votre situation professionnelle, notre organisme de formation CLADE Consulting vous accompagne dans votre projet de reconversion professionnelle, de mobilité professionnelle ou d’évolution professionnelle. 100 % de nos bénéficiaires nous recommandent.

Notre équipe vous aide dans vos démarches, financements : Compte Personnel de Formation (CPF), Pôle Emploi, Plan de développement des compétences de votre entreprise, hors temps de travail, sur temps de travail, …

CLADE Consulting est certifié Qualiopi et membre de la Fédération Française des Professionnels de l’Accompagnement et du Bilans de compétences (FFPABC).

Alors, envie d’être accompagné(e) dans votre évolution professionnelle et/ou personnelle ?

CLADE Consulting, c'est :

HEURES D’ACCOMPAGNEMENT

100
CLIENTS TRES SATISFAITS
1 %

TAUX DE REALISATION

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DE NOS CLIENTS NOUS RECOMMANDENT

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Notre équipe

Virginie BARAZER

Fondatrice & Coach en évolution professionnelle

Carole RUNSER

Consultante Bilan de compétences

Ils nous font confiance

Vous avez une question ?

Discutons de votre projet !

Je vous propose un échange en visio ou en présentiel d’une heure pour échanger sur votre projet.

Choisissez le meilleur moment pour en discuter.

Virginie BARAZER fondatrice de la société CLADE Consulting qui accompagne les personnes dans leur épanouissement professionnel grâce au bilan de compétences, au coaching, à l'accompagnement VAE et la formation management

Ce sont eux qui en parlent le mieux !

Avis Google non vérifié mis à jour tous les mois – Pour découvrir tous nos avis 

Nos certifications et engagements

Nos articles

Équipe de travail concentrée autour d'un ordinateur pour une réunion efficace
Coaching

Comment motiver votre équipe avec une simple réunion ?

Imaginez. C’est lundi matin, et vous entrez dans la salle de réunion, le regard de votre équipe posé sur vous. Certains ont l’air fatigué, d’autres distraits, un peu démotivés, peut-être même inquiets. Vous sentez qu’ils traversent des moments difficiles : des doutes, des interrogations qui planent sans être dites, peut-être même un peu de frustration. Vous avez organisé cette réunion pour faire le point, mais vous vous demandez comment faire de cet échange un moment réellement inspirant.
Une question vous traverse l’esprit : est-il vraiment possible de redonner de l’énergie, du sens, et un nouvel élan à votre équipe en une seule réunion ?
La réponse est oui. Et cela ne demande ni des techniques compliquées ni des stratégies sophistiquées. En réalité, une simple réunion, bien pensée, peut devenir un outil puissant pour raviver la motivation, clarifier les doutes et aider chacun à repartir avec un sentiment de soutien collectif. Voici quelques astuces concrètes pour faire de chaque réunion un moment positif et inspirant pour votre équipe.

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Femme manager souriante accoudée à un bureau avec un ordinateur, illustrant l'importance de la reconnaissance au travail pour les managers.
Formation

Le besoin de reconnaissance : un moteur pour les managers et leurs équipes

Indécis, exigeants, à l’écoute… Ces mots décrivent souvent les managers en quête de reconnaissance. Pourtant, on parle peu de leur besoin d’être valorisés. Alors que la reconnaissance des collaborateurs est fréquemment mise en avant, celle des managers est souvent oubliée. Mais elle est tout aussi cruciale pour leur motivation et leur bien-être.
Les managers ne sont pas des leaders invincibles, insensibles aux compliments. Comme tout le monde, ils ont besoin d’être reconnus pour leurs efforts et leurs réussites. Cette reconnaissance leur permet de s’épanouir, d’être plus efficaces et de renforcer leur impact au sein de l’équipe. Trop souvent, le rôle des managers est réduit à celui de figures fortes et constantes, sans leur accorder la possibilité d’exprimer leurs propres besoins. Pourtant, la reconnaissance est un outil puissant pour renforcer leur engagement et celui de leurs équipes.
Vous vous reconnaissez dans cette quête de reconnaissance ? Vous aimeriez en faire un atout pour mieux manager ? Dans cet article, découvrez pourquoi la reconnaissance est essentielle et comment elle peut améliorer vos relations professionnelles.

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Deux femmes en situation de travail, assises face à face à un bureau, chacune avec un ordinateur, discutant dans un cadre professionnel.
Coaching

Les 7 habitudes des managers hautement efficaces

Vous avez parfois l’impression de ne pas être à la hauteur en tant que manager ? Malgré tout votre travail et votre investissement, vous n’êtes pas vraiment épanoui dans votre poste ? Vous vous demandez si vous êtes vraiment fait pour ça ?
Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul. Beaucoup de managers passent par là. Ils donnent tout, mais commencent à douter. Ils se sentent dépassés et n’arrivent pas à se débarrasser du syndrome de l’imposteur.
La bonne nouvelle, c’est qu’il est possible de changer ça. En adoptant quelques habitudes simples, vous pouvez devenir un manager plus efficace et, surtout, plus confiant. Découvrons ensemble ces 7 habitudes qui peuvent vraiment faire la différence dans votre quotidien.

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