Mettre un pied dans l’entrepreneuriat sans quitter la sécurité financière du salariat ? C’est
plus qu’une simple possibilité ! C’est une aventure audacieuse séduisant de plus en plus d’actifs. Le chemin de la passion effervescente d’un projet croise celui des repères rassurants d’un emploi salarié. Cependant, cet itinéraire n’est pas toujours facile à pratiquer. Il demande de créer un bon équilibre entre la liberté entrepreneuriale et la stabilité professionnelle.
Alors, comment créer son entreprise en étant salarié ? Attendez-vous à découvrir des astuces pratiques et des stratégies efficaces pour concilier ces deux mondes. L’aventure entrepreneuriale en tant que salarié ne fait que commencer. Chaque mot est une boussole vers le succès de votre projet.
Quelques prérequis pour créer son entreprise en étant salarié
Pour tester votre idée ou pour « mettre du beurre dans les épinards », vous avez peut-être envie de créer votre entreprise tout en restant salarié. L’entrepreneuriat est une réelle aventure ! Mais quelques prérequis sont à prendre en compte pour assurer une transition en douceur et pour minimiser les risques.
Si vous souhaitez vous lancer dans l’entrepreneuriat à côté d’un job salarié, commencez par jeter un coup d’œil à votre contrat de travail :
- Confirmez l’absence de clause d’exclusivité. Vous pouvez être soumis à l’interdiction de pratiquer une autre activité professionnelle.
- Vérifiez si votre activité ne concurrence pas celle de votre entreprise. Tout salarié possède un devoir de loyauté envers son employeur.
- Contrôlez si vous n’êtes pas dans l’obligation de tenir votre employeur informé de ce projet. Cette action peut être imposée par votre hiérarchie.
Des exceptions concernent les fonctionnaires et les professions libérales. Le cumul d’activités est possible dans certains cas très limités. De ce fait, rapprochez-vous des textes de loi et de votre hiérarchie pour vérifier la faisabilité de votre projet.
Arrêt n°1 : La validation de son idée de side-project
Le chemin est long ! Imaginez ce premier arrêt comme point de départ. À ce stade, votre idée se précise. Mais dans la réalité, est-elle possible ?
Le bilan de compétences est un excellent outil pour préciser l’idée d’un projet ! Il peut être la première étape pour dessiner les contours d’un avenir professionnel en accord avec vos compétences, vos envies, vos valeurs, vos aspirations et vos objectifs de vie.
Par la suite, prenez le temps d’évaluer le marché :
- Des entrepreneurs avec une idée similaire à la vôtre, vivent-ils de leur métier ?
- Existe-t-il un besoin et un problème à résoudre ?
- L’idée est-elle rentable ?
Si c’est le cas, lancez-vous dans une exploration des offres, de la concurrence et du secteur. Loupe, stylo et carnet à la main, vous pouvez concevoir un business plan de votre idée. Par ailleurs, le business plan peut être une ressource intéressante pour choisir le statut de sa future entreprise.
Plus concrètement ? Testez votre idée en proposant vos produits ou vos services pendant vos heures libres. Ainsi, vous pourrez évaluer la demande et mettre un pied sur le terrain.
Maintenant, vous êtes prêt·e à transformer vos idées en actions concrètes.
Arrêt n° 2 : La préparation d’un plan d’action réaliste
Dans le feu de l’action et l’euphorie, la préparation minutieuse du projet peut passer à la trappe. Avez-vous évalué le maximum de choses avant de vous lancer ?
D’un point de vue financier :
- Élaborez un plan détaillé comprenant les coûts initiaux, les dépenses mensuelles supposées et les estimations de revenus.
- Prévoyez une marge de manœuvre pour faire face à d’éventuels imprévus.
- Évaluez les ressources financières dont vous disposez, y compris vos économies, les possibilités de prêts ou d’autres sources de financement.
- Déterminez la quantité de capital dont vous avez besoin pour démarrer et pour créer une entreprise en étant salarié.
Côté organisation :
- Créez un calendrier réaliste en identifiant les heures disponibles en dehors de votre emploi salarié.
- Planifiez des plages horaires spécifiques pour travailler sur votre entreprise, en tenant compte de vos autres engagements personnels.
- Divisez votre plan en étapes spécifiques et fixez des objectifs réalistes à court et à long terme.
- Célébrez chaque étape franchie pour maintenir la motivation.
En suivant cette feuille de route, vous pourrez élaborer un plan concret et bien structuré pour lancer votre entreprise tout en conservant votre emploi salarié.
Arrêt n°3 : Les devoirs, les droits et le champ des possibles
En termes de connaissances légales, où en êtes-vous ? Familiarisez-vous avec les lois et les réglementations liées à la création d’entreprises dans votre domaine.
Vos obligations
Même si l’envie peut être tentante, vous n’êtes pas autorisé·e à exercer votre activité d’entrepreneur sur vos heures de travail de salarié. Ne prenez pas le risque d’être sanctionné·e pour faute lourde ou grave.
Épluchez votre contrat de travail. Selon certains contrats, vous devez informer votre employeur de cette double activité.
Vos droits
Un salarié possède le droit d’ouvrir n’importe quel type d’entreprise, dès lors que son contrat de travail ne l’en empêche pas.
Une dérogation est prévue pour la clause d’exclusivité. Cette clause est non opposable un an à compter de la création de l’entreprise. À l’issue de cette période, le salarié doit mettre fin à son contrat de travail ou mettre un terme à son activité entrepreneuriale. Vous pouvez faire appel à un avocat spécialisé en droit du travail si des doutes persistent.
Les aides
Les aides sont nombreuses selon votre situation et la spécificité de votre projet. Voici quelques exemples :
- le versement d’argent avec les subventions ou les prêts ;
- l’allègement fiscal ou l’exonération de cotisations sociales ;
- les dispositifs d’accueil et d’accompagnement des créateurs d’entreprise ;
- ou encore, les aides à la formation continue.
Pour connaître la totalité des aides possibles et envisageables, selon votre propre profil, rapprochez-vous des organismes compétents.
Arrêt n°4 : L’organisation hors pair
L’entrepreneuriat est un véritable défi. S’il était un objet, il prendrait la forme de gigantesques montagnes russes. La discipline et l’organisation seront vos deux fidèles alliées pour traverser les loopings.
Mais sachez qu’il n’y a pas de bonne organisation. Il est important qu’elle vous convienne à vous avant tout, selon vos propres obligations personnelles, professionnelles et familiales ! Vous pouvez essayer de :
- Regrouper des tâches similaires au même moment, et ainsi, avancer plus rapidement vers vos objectifs (batching).
- Définir des blocs et temps pour éviter de vous éparpiller et de jongler entre les différentes actions (time blocking).
- Donner des thèmes à chaque journée pour continuer à garder le focus sur une mission particulière et pour créer une routine.
- Faire des bilans chiffrés et émotionnels (mensuels, trimestriels et annuels) pour évaluer la santé de votre entreprise.
L’organisation, la planification financière et la gestion du temps seront des clés essentielles pour réussir dans cette aventure entrepreneuriale avec un double emploi.
Arrêt n°5 : La chasse aux croyances limitantes
Ennemi n°1 sur notre liste : les croyances limitantes. Elles sont de vrais freins à la création de votre entreprise en étant salarié. Elles se manifestent avec des pensées parasites comme « je n’y arriverai jamais » ou « je ne suis pas légitime ». Comment les chasser ?
- Appuyez sur le bouton pause. Quelles pensées négatives vous envahissent ? Quels schémas limitants de pensées reviennent souvent chez vous ?
- Maintenant, trouvez des contre-exemples pour remettre en question la validité de ces croyances et pour démontrer qu’elles ne sont pas universelles. Par le passé, avez-vous réalisé une action contradictoire à cette croyance ? Des réussites personnelles viennent-elles invalider votre pensée limitante ? D’autres personnes ont-elles surmonté des obstacles similaires ?
- Un peu de positif dans tout ça ! Comment pouvez-vous changer votre croyance limitante en phrase positive ?
- Enfin, utilisez la visualisation et la pensée positive pour imaginer votre succès et renforcer votre état d’esprit.
Prendre soin de soi et de santé mentale se poursuit aussi avec un bon équilibre vie professionnelle / vie personnelle.
→ À lire aussi : 8 clés pour vaincre sa peur de l’échec.
Arrêt n°6 : L’équilibre vie pro / vie perso
Vous allez peut-être occuper vos futurs week-ends, soirées et vacances à la concrétisation de votre projet ou à d’autres missions professionnelles. Entre une activité salariée et un side-project, il est important de préserver votre équilibre de vie pour éviter le burn-out.
Prenez du temps pour vous avec des activités extra-professionnelles. Les activités manuelles et le sport sont d’excellents moyens de mettre le cerveau sur pause (du moins, essayer…).
Pensez aux pauses régulières pour recharger les batteries et pour repartir de plus belle.
Ne vous mettez pas la pression et savourez vos moments de repos. Vous menez deux projets de front ! C’est très courageux de votre part. Vous ne pouvez pas avancer à la vitesse de l’éclair. Alors, savourez chaque petit pas tout en préservant votre équilibre.
Arrêt n°7 : Le soutien sans faille
Le lancement d’une entreprise peut demander beaucoup de rigueur et de discipline. Au cœur de ce changement, l’entourage est précieux.
Prenez le temps d’expliquer à votre famille et à votre proche les contours de ce projet. Il est aussi important d’imposer vos limites pour avancer efficacement vers vos objectifs :
- dites à votre famille que vous ne pourrez plus toujours être disponible le week-end ;
- partagez à vos proches que toutes les propositions de sorties ne seront pas forcément acceptées ;
- expliquez à vos enfants que vous aurez besoin de quelques heures en soirée pour travailler sur votre projet.
Entourez-vous également d’autres entrepreneurs. Il existe des réseaux d’entrepreneurs locaux organisant des évènements. Vous pouvez aussi réseauter avec des mentors ou des professionnels de votre secteur.
Les alternatives à la création d’entreprise en étant salarié à temps complet
Finalement, le cumul d’activités à temps complet semble compliqué ? D’autres possibilités s’offrent à vous pour tester la viabilité de votre projet sans renoncer à votre entreprise. Vous pouvez :
- demander un congé pour création d’entreprise, renouvelable une fois, ;
- demander un passage à temps partiel.
De manière plus radicale, vous pouvez faire le choix de quitter votre entreprise pour vous consacrer à 100 % à votre projet. La rupture conventionnelle ou la démission pour création d’entreprise peuvent être des alternatives à la concrétisation de cette nouvelle aventure professionnelle.
Créer son entreprise en étant salarié est une aventure unique et trépidante. Sans abandonner la sécurité de votre emploi, votre projet prend vie. Ne laissez aucune hésitation vous arrêter. Investissez dans votre potentiel, explorez vos passions et laissez chaque pas vous rapprocher de la réalisation de vos rêves entrepreneuriaux.
Vous avez besoin d’un guide pour concilier ces deux mondes ? Un coach professionnel peut vous accompagner à surmonter les obstacles. Prêt·e pour des séances de coaching ? Votre succès n’attend que vous. À vous de jouer !
